6月23日上午8點半，江西眾一銅業召開了2022年度首次生產成本分析會，本次會議由董事長邱少斌主持，財務總監彭霞主講，公司其他高管及生產部門負責人及財務部人員參加了本次會議。
（會議現場）
本次會議旨在通過成本分析，發現成本管控中存在的問題，找到降本增效的解決辦法，并為下一步將成本管理列入各部門考核做好準備。本次會議通過圖表分析等可視化數據呈現方式從總成本、單位成本及單位消耗等方面詳細分析了1-5月生產任務完成情況、產品產銷存情況、選礦車間技術指標完成情況、生產成本變動情況，重點對二個車間發生的工程費用、材料、水電費及火工材料的消耗情況進行了分析。會議進行了3個小時，與會人員認真討論并提出了數據分析中發現的問題，分管生產的副總經理李得春、采掘車間、選礦車間、機電部相關人員對大家提出的問題進行了解釋說明，同時對本次成本分析會的分析內容提出很多有益的意見和建議。
眾一銅業公司董事長邱少斌、總經理謝鋒，副總經理李得春和裘淑萍分別對本次會議內容提出了意見和建議，會議要求各生產部門要重視生產成本的管理，認真梳理生產流程中的各個成本管控節點，提高成本管理意識，明年要將成本考核納入各部門重點考核內容，做到將管理目標具體化，責任明確化。會議要求財務部每月要將統計分析數據發給二個車間，由車間召開專題會議對成本內容尤其是征對異常數據分析原因提出解決方案。董事長邱少斌最后提出每月的成本分析會財務部門整理出分析內容后由各生產部門主講相關內容，各部門要將降本增效的觀念融入日常工作中，共同努力達成公司的既定目標。
江西眾一銅業 翁偉
2022年6月24日
